全媒体记者　徐麟

党的建设实现“从无到有、从弱到强”的突破；清产核资、注入资产，实现资产总值从0到12亿元的跨越；推动“三资”由分散变集中、资源变资产、资产变资本工作走在全市前列；打造中部区域性现代物流产业互联网平台，助推鄂州物流产业焕发新活力……

这是党建引领助推国企高质量发展的生动实践。

去年以来，市工贸国有资产经营有限公司（以下称市工贸有限公司）坚持党建引领，以转型发展为基调，进行自我革命和创新，闯出一条做强做优做大国有资本的新路子，昔日 “老国企”正焕发“新青春”，全面开启高质量发展新征程。

培根铸魂

激活发展强劲动能

10月8日，市工贸有限公司办公楼内正开展新一期读书活动，距离上一次集体学习仅过去两周时间。一年来，该公司的理论学习活动一直严格按照计划执行，从未松懈。

市工贸有限公司是市属功能Ⅰ类国有平台公司，隶属事业单位市工贸国有资产经营公司 （以下称市工贸公司）。长期以来，实行的是“两块牌子、一套班子”的运行机制，曾一度存在事企界限模糊、管理体制不畅、资产数目不清、党组织架构不明等问题，员工士气低落、企业生产经营步履维艰。

去年4月，市工贸有限公司新任董事长到任后，勇挑最重担子、啃最难啃的骨头，在多重压力和困局面前，大刀阔斧推动公司走上转型发展之路。

如何推动转型与改革，关键在党。

“首要任务便是规范党组织机构设置，配齐配强党支部班子，推动软弱涣散的基层党组织实现 ‘强筋壮骨’。依托‘三会一课’、主题党日等，开展形式多样的学习活动，探索打造‘红色课堂’，有效解决党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化问题。”该公司支部委员汪骏说。

党组织建起来了，市工贸有限公司便从市工贸公司“两块牌子、一套班子”的运行机制中分离出来，实现运行、人员、财务会计及资产、办公场所分开，并对公司内设机构进行调整。同时，打破人员“只出不进”的病态，公开招聘发展所需的专业人才5名。建立“党建+经营”综合考评体系，把党建融入公司管理全过程、各环节，推动党建和业务工作双融合、双促进。

党建是改革的动力。“最明显的变化在于员工们精神面貌的蜕变。”该公司老员工、综合部负责人杨桂华见证了这一年的巨变，她深有感触地说，“曾经阻碍发展的慢节奏、依赖心理等观念成为过去，如今，干部队伍精神面貌焕然一新，工作干劲显著提升。”

抓牢项目“生命线”积蓄蝶变新动能

“这里荒废多年，我们引进央企和专业机构进行生态修复整治，项目建成后，将实现生态资源价值化转变，创建‘生态+经济双高地’鄂州样板。”说起大洪山矿区生态环境综合整治与临空经济产业园一体化融合发展（EOD）项目，市工贸公司项目工程部负责人李江热情洋溢。

大洪山矿区位于汀祖镇吴垴村，是市属重点改制企业之一。依托大洪山矿区优渥的地理位置、独特的地形地貌、丰富的砂石资源，公司抢抓机遇，科学谋划了该项目。

“项目包括大洪山矿山生态环境修复、泉塘港流域综合治理、中部区域性现代物流产业互联网平台、装配式建筑产业园、中部渔都（武昌鱼）和分布式光伏新能源发电等子项目，将以反哺方式实现生态环境持续改善、产业经济创新发展。”李江介绍，目前，大洪山矿山生态环境修复已完成备案，中部区域性现代物流产业互联网平台已有广东、河南等地7家物流企业有意向进驻；中部渔都（武昌鱼）项目已与东方渔谷（上海）科技有限公司达成合作意向，其他项目也在有序推进。

这只是市工贸有限公司转型后大抓招商、狠抓项目的一个缩影。

经济要发展，项目是支撑，招商引资是关键。

去年以来，该公司以“走出去+请进来”相结合的方式，积极赴北京、上海、广州、成都等地广扩“朋友圈”，开展外出招商活动30余批次，接待外地客商来鄂州考察20余批次，与企业共商合作、共享机遇，加速推动产业、资本和人才聚集，为我市经济高质量发展聚势赋能。招商引入了武汉南丰设备公司环境监测和液压动力专用元器件生产基地项目，以及合康电气连接系统无源器件生产基地项目。全面完成原鄂重集团、机床厂2家企业生活区危房搬迁整治工作，原鄂重集团生活区如今建成幸福苑休闲广场，机床厂地块也正谋划建设康养综合体；以“危房整治+片区更新”双推进的模式，实施原麻纺厂危旧公有住房地块城市更新项目正有序推进……

“工作中，我们实行全员招商制度，将招商任务分解到各部门、各人，让每个部门肩上都扛着招商任务，让每个人时时刻刻心里装有招商工作。同时，公司党支部充分发挥战斗堡垒作用，引领党员干部服务项目，激励党员发挥先锋模范作用，将招商成果与评先评优和选拔任用挂钩，奖罚并用。今年9月，公司已提前一个季度完成全年的招商任务。”该公司招商工作小组负责人陈明君说。

一个个项目投入建设、一个个纸上计划被实现、一批批投资者纷至沓来，市工贸有限公司走上逆袭之路，焕发出勃勃生机。

盘活“沉睡”资产让闲置资源再“生金”

“盘活闲置资产是我们的工作亮点，也是我们的工作难点。”市工贸有限公司战略规划部负责人祝茂说，去年以来，公司以大财政体系建设为契机，深化“三资”清理，持续确认、确权、确值，充分发掘有效资产，采取切实有效的措施积极盘活利用，进一步壮大国资底盘。通过清理清收改制企业资产，盘点分布于城区街办、乡镇村组的各类不动产，经债权清收、受偿分配，该公司已全面完成“三资”工作。

今年，市工贸有限公司充分展现国企担当，争取政策性金融机构支持，成功收购其他国有企业4亿元资产，目前总资产达12亿元。同时，把盘活改制企业闲置资产与招商工作、项目策划工作紧密结合，利用现有资产、土地现状，有的放矢积极引进科技含量高、规模效益高、辐射带动能力强的二、三产业项目，成功收购外地民营企业享有的市昌隆实业总公司2000余万元抵押债权，利用昌隆实业闲置资产引入武汉青山北湖南丰设备鄂州生产基地项目，推动原市气门挺杆厂原址建设成为中部区域性现代物流产业互联网平台，实现闲置资产同优质项目“嫁接盘活”，让闲置资源再“生金”。

同时，积极服务民生工程，助力我市房地产困局破局，将公司闲置资产及周边破碎地块整合，打造成为我市城区首个“第四代建筑”，让城市焕发新活力。

为汇聚航空物流上下游代表企业共同把脉行业前沿热点话题，促进我市航空物流与跨境电商、生物制药、高端制造业等产业链相关企业交流，助力推进航空物流行业高质量发展，承办第五届中国航空物流产业年会暨鄂州国际航空物流枢纽论坛。

“未来，我们将积极引入战略合作伙伴，把公司打造成为资产总额超50亿元的AA级现代物流资本运营平台，推动我市产业转型升级、结构优化和战略性新兴产业发展，为我市经济社会发展承担更多的责任和使命。”展望未来，该公司董事长周益波满怀信心地说。