为积极响应昨日市里召开的项目推进会精神，市工贸国有资产经营有限公司于今日迅速召开了工贸系统目标推进会。对我公司当前各项目进行全面梳理与汇报，深入剖析项目难点，形成切实可行的项目推进意见，以推动各项目顺利实施。市工贸系统全体成员参加。
各部门负责人对项目进行了详细汇报，并指出了项目推进过程中遇到的主要难点及建议措施。资产规划部阐述了与工业建筑集团设计院的合作情况，并深入分析了合作过程中的优势与挑战。财务部对相关政策进行解读，并结合公司项目实际情况，介绍了政策对项目资金运作、成本控制等方面的影响及可利用的政策空间。项目工程部针对城市更新方案进度进行汇报，明确了当前已完成的工作节点以及后续建设计划中的关键环节和可能面临的施工难题。企业改革部详细汇报了市重点项目的推进情况，包括项目推进过程中的阶段性成果、存在的难点问题，并提出了具有针对性的建议措施。战略规划部围绕中部渔都进展情况展开汇报，对项目选址问题的解决方案进行了深入探讨，从多方面论证了选址方案的可行性与潜在效益。综合部则对湖北供应链相关情况进行了梳理，分析了供应链各环节的运行状况及有待提升的关键领域。
会上，周益波提出全体人员要秉持 “多学习，多走动，多联系”的工作理念，深入学习行业前沿知识、先进技术及成功经验，积极与外部合作伙伴、政府部门、行业专家等进行交流互动，及时了解政策动态与市场变化，确保项目始终保持前瞻性与适应性。同时，要熟悉项目方案的每一个细节，从项目目标设定、实施路径规划到预期成果评估，做到心中有数、手中有策。并强调，各项目要制定科学合理的推进路径，由专业团队提供专业建议，通过精准的策划与高效的执行，确保项目能够顺利落地并达到预期效益。
