2月19日，市工贸有限公司召开2024年度述职会暨2025年工作推进会。市工贸有限公司董事长周益波主持会议，公司全体工作人员参加。
在述职环节，领导班子及各部门负责人详细汇报了2024年度的工作亮点、存在的问题以及2025年工作规划。随后，周益波在总结发言中，对各部门的工作给予了充分肯定，并围绕公司2025年发展方向提出了六点要求：
一是要加强目标导向，确保各项工作有的放矢。周益波要求，各部门要迅速签订责任状，明确年度目标任务，通过压实责任，推动各项工作的有效落实，以目标任务的完成情况推进薪酬制度改革，激发员工的积极性和创造力；二是要有主人翁意识，主动探索工作新路径。周益波鼓励全体员工要把自己当作公司的主人，积极发现问题、解决问题，主动探索更高效、更创新的工作方式，为公司的发展出谋献策；三是要加强市场意识，灵活应对市场变化。要盘活存量资产，通过优化配置和高效利用，提升公司的资产运营效率；注入增量，通过引进新技术、新项目，为公司注入新的活力；引进变量，积极参与市场竞争，把握市场动态，加快向物流集团转型的步伐；四是要有创新意识，推动经营模式的创新和数字化转型。周益波强调，创新是企业发展的不竭动力，各部门要敢于打破常规，勇于尝试新的经营模式和管理方法。同时，要加快数字化转型步伐，利用大数据、云计算等先进技术提升公司的管理水平和业务效率；五是要推进项目招商，加强与央企和省企的交流与合作。要充分利用公司作为市属企业的资源和优势，积极引进优质项目，推动公司的产业升级和业务拓展，加强与央企和省企的沟通与合作，实现资源共享、优势互补，共同推动公司的高质量发展；六是要有大局意识，确保公司整体利益的最大化。各部门要站在公司的全局高度思考问题、开展工作，要进一步增强全局意识、岗位意识和责任意识，认真研究谋划，切实找差距明不足、谋发展共奋进，形成比学赶超、争先创优的良好工作氛围，以不懈拼搏继续书写公司高质量发展新华章。
此次会议不仅是对全体干部职工2024年工作情况的一次全面检阅，更是一次自我反省、互通有无、竞相超越、携手并进的重要契机。下一步，市工贸有限公司将以此次会议为契机，以高度的责任感和强烈的进取心，科学谋划2025年工作的战略蓝图，明确目标导向、聚焦重点任务、探索实现路径，力求在细节上精益求精、在落实上求真务实、在成效上追求卓越，在新的一年里实现“开门红”，推动公司各项工作“全面开花”。
